Veränderungsprozesse / HR Change Management

Veränderungsprozesse jeglichen Umfangs im Unternehmen können sich langwierig und schwierig gestalten. Zur Effizienzsteigerung bietet es sich an, Veränderungsprozesse durch einen Change Manager zu begleiten. Als Ihr HR Change Manager begleitete ich ihre Mitarbeiter bei dieser oft herausfordernden Anpassungsleistung an die neue Situation. Dabei kommt es darauf an, die Ziele des Unternehmens zu verfolgen und dabei die Mitarbeiter einzubeziehen.

 

Mögliche Einsatzbereiche sind:

  • Geplante oder stagnierende Restrukturierungsprojekte
  • Post Merger Integration und Transferbegleitung
  • Begleitung von Führungskräften in Restrukturierungsprozessen

Leistung

  • Einzelgespräche und Workshops zur Förderung der Mitarbeitermotivation und der Integration aller Beteiligten.
  • Coaching der Führungskräfte bei der Umsetzung der Neuausrichtung im Tagesgeschäft
  • Identifikation von Verbesserungspotentialen ( z. B. interne Kommunikation in und zwischen Teams/Abteilungen; Aufbau von Konfliktmanagementsystemen).
  • Begleitung bei ggfs.notwendigem Personalabbau (auch mit Unterstützung durch externe Outplacementberatung).

Nutzen

  • Durch meinen Einsatz als Change Manager können auftretende Schwierigkeiten im Rahmen des Veränderungsprozesses rechtzeitig erkannt und nachhaltig behoben werden.
  • Sie gewinnen Zeit für die eigentliche Veränderungsarbeit, da Reibungsverluste reduziert und Kosten und Zeit eingespart werden.
  • Kein „Abtauchen“ von Konflikten im Untergrund. Ein späteres „Auftauchen“ an unerwarteter Stelle wird verhindert.
  • Durch professionelle Begleitung wird der Erfolg des Veränderungsprozesses gesichert. Denn die größten Erfolge werden dort erzielt, wo diese Prozesse von den Mitarbeitern getragen und mitgestaltet werden.

Einzelfragen lassen sich am besten in einem persönlichen Gespräch klären. Ich nehme mir gerne Zeit für Sie. Rufen Sie an oder schreiben Sie eine E-Mail.